今年以来，山东省泰安市东平县委编办认真落实机构改革，进一步强化措施，抓好三个环节，优化机构编制资源配置，加强机构编制管理，巩固机构改革成果。
一、抓好机构改革后续工作，写好机构改革后半篇文章。优化机构编制资源配置，持续抓好部门“三定”落实工作，深入调查研究，着力优化职能配置。主动与涉改部门沟通，深入新组建部门，了解工作运行情况，通过座谈，倾听部门单位在职责分工和工作衔接中出现的矛盾和问题。协调有关部门、单位，分批逐个推进，厘清职责和分工，确保相关工作无缝对接、运行顺畅。
二、抓好人员管理工作，确保编制总量不突破、财政供养人员只减不增。加强机构改革转隶后人员管理工作，本着保障经济社会发展、兼顾总量控制、优化结构的原则，依据各单位编制数、现有人员数、人员结构及职能任务变化情况，从紧从严控制机构编制。根据改革后的超空编情况，针对改革重点领域，合理安排事业单位用编进人计划。严格限制职能弱化单位进人，超编、满编单位不再进人。
三、抓好数据管理工作，着力提高机构编制管理精细化水平。一是建立完善三个台账。机构改革以来，县委编办认真梳理机构编制台账，重点核对单位的名称、规格、职能、核定编制数、实有人数，切实做好机构编制统计工作。认真梳理领导职数台账，完善领导职数名称、数量及核定依据，确保职数核定科学有据。完善改革变化情况台账，总体把握机构改革发生变化的部门单位的变化情况，确保改革落地生根。二是管好用活机构编制实名制管理系统。以机构编制实名制信息平台为抓手，夯实机构编制基础数据，全面录入改革后的机构名称、内设机构和编制数等信息，全面更新干部调整、转隶整合后的人员信息，着力提高机构编制管理科学化、信息化、精细化水平。