根据省市机构编制实名制管理工作要求，浙江省湖州市安吉县委编办始终将“快、准、全、严、勤、合”作为机构编制工作的准则，努力提升机构编制实名制管理工作水平，确保数据真实即时、管理科学规范、监督检查到位，全力做好机构编制监督检查及实名制工作。
一、信息更新“快”“准”“全”，实名制数据基础扎实。按照系统内机构设置情况、台账管理情况、编制使用情况、领导职数情况和人员信息情况五块内容定期分步逐项核查，确保每一时期机构数、编制数、实有人数等数据的真实性，准确性，督促各乡镇（街道）部门共同做好系统更新，确保实名制系统信息数据的全面完善。全县各部门的积极配合，及时更新维护全县机构资料、导入台账文件、修改人员信息等。
二、数据管理“严”“勤”“合”，实名制管理务实严谨。该办在工作作风上一直严格要求自己，强化纪律意识、规矩意识、法制意识；及时学习新出台的政策法规，今年以来分别召开编办全体会议和机构编制联席会议专门学习了《中国共产党机构编制条例》、《浙江省机构编制监督检查办法》和《浙江省机构编制审计实施办法》（试行），积极参加审计部门的经济责任联审和三责联审等工作；以实名制数据为财政预算、津补贴系数、事业单位车改、经济普查、食堂用餐等多项工作提供数据支撑。并与社会保险局联合制定了《关于机关事业单位个人参保登记业务全程网上办理的通知》（建议稿），进一步推进实名制与“机关保”的有效衔接，减少环节，保证人员出入编办理的时效。
三、监督检查“细”“精”“深”，预防联动整改同步进行。近几年来编办积极参与审计部门的经济责任审计和三责联审等工作，基本采取实地走访、开座谈会、个别询问的方式，广泛搜集信息，细致全面了解情况；针对疑似问题，精准查阅资料、台账文件、会议纪要、账本等，把监督检查做实做深，不做表面文章走过场；针对查处的违纪违规行为，下发整改通知书，督促整改落实进度，同时建立问题清单联动机制，针对每个具体问题细化的整改方案，明确具体措施、完成目标，监督用人单位严格执行。
四、重点锁定“稳”“慎”“实”，梳理历史问题应改尽改。原我县擅自增设的议事协调机构办事机构县矿资办，并配备科级领导班子，在本轮机构改革中已下文整改到位，将县矿产资源管理委员会办公室承担的职责交由县自然资源和规划局承担；不再保留事业单位县矿产资源管理委员会办公室，编事业人员和编外人员的按要求转隶完成；安吉县经济责任审计联席会议办公室为县议事协调机构，其办公室主任按照副科长级高配，在此轮机构改革中将其整改撤销，并做到稳慎稳妥、平静安静。
五、全程监管“联”“合”“紧”，建立台账机制强化执行。坚决按照省市要求，建立机关事业单位领导职数管理台账工作机制，强化机构编制实名制动态监测，完善事前事中事后全过程监督体系。同时加强与纪检监察机关和人事、审计等部门的沟通联系，将规范提升机构编制管理纳入巡视巡察、选人用人专项检查、党政领导干部经济责任审计等工作，建立健全情况通报、信息共享、线索移送、整改反馈等工作机制，形成监督检查工作合力。
六、资源配置“强”“优”“效”，严格控编减编落到实处。坚持科学优化配置编制资源，将机构编制控编减编工作列入全年重要工作内容，坚决落实中央关于财政供养人员只减不增的要求，继续严控“两个总量”，探索编制资源管理方式。对全县各乡镇（街道）、县级机关部门编制使用情况全年进行一次彻底排查，掌握整体情况，提出全年编制使用规划，细化高层次人才引进、公开招聘、商调、调任以及接收军转安置等用编方式，并分步分阶段组织实施，为各单位提供便捷、高效服务。同时，编制使用方案充分研究单位职能配置以及人员结构现状，主动与组织和人社部门会商达成共识，将编制使用与干部队伍建设紧密挂钩，重点加强对高层次人才、专业技术等岗位的精准定点保障，更好服务高质量赶超发展。