青岛市市北区委编办聚焦“深度、广度、厚度、精度”，统筹推进机构编制各项工作，盘活编制资源，推动机构编制工作走深走实，全面提升机构编制工作水平。
一、强化责任担当，力求工作深度。全面梳理《中国共产党机构编制工作条例》、《事业单位登记管理暂行条例》等机构编制管理的政策法规和规范性文件，梳理相关政策，吃透文件精神，组织人员系统学习，提高工作人员的法律意识，以法治思维维护机构编制工作的严肃性和权威性，为部门（单位）办理业务提供政策咨询。安排专人与部门（单位）工作人员点对点对接沟通，加强对山东省机构编制综合管理信息系统操作及维护的业务指导，切实将机构编制规范化、法治化意识融入到日常工作当中。
二、加强数据把控，力求应用广度。以部门“三定”规定及机构编制调整文件为依据，及时对单位名称、机构规格、内设机构、编制数、领导职数等信息进行更新维护。对干部任免、人员调动、退休等人员调整情况，依据人员变动相关文件，安排专人办理出入编手续，实现实名制数据库和文件下达同步并行。结合人员信息校验功能，对人员基本信息、子集等定期进行更新完善，同时结合台账，线上线下双比对，真正从源头上把好数据审核关口，做好机构编制综合管理信息系统全覆盖工作，夯实机构编制数据基础，为机构编制管理提供有力的数据支撑。
三、建立联动机制，力求监管厚度。根据省、市关于“建立健全机关职能运行监管制度，加强部门职能运行管理”的有关要求，积极推进机关职能运行监管工作，采取“试点先行、逐步完善、全面推开”的方式,制定考核方案，出台《市北区区级机关职能运行监管暨履职评估工作方案》，主动对接机构改革后新成立、新组建以及职能划转较多的部门，开展部门自查；通过座谈交流、调研走访情况和系统查阅、资料查询、参考有关数据等多种方式，开展综合分析评定，并对评估对象及时进行反馈，强化综合结果运用。
四、线上线下双结合，力求服务精度。建立“一网联动”，推进数字赋能。加强机构编制实名制系统的管理应用，实现各部门用编申请审批、人员出入编审批等各项业务的网上流转。同时建立健全机构编制实名制系统与机关内部“最多跑一次”，依托E网工资平台系统，推进实名制管理动态监管和联动管理，推动“一件事”各部门一网联动。依托省事业单位登记管理系统有序做好事业单位法人设立、变更、注销等业务，实行“一网通办”“容缺受理”制度，最大限度优流程、简环节、减要素、缩时限，切实解决办事人员“多头跑”“跑多次”的问题，实现业务联动，提升办事效率。