近年来，山东省潍坊市昌乐县委编办以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以加强党的全面领导为统领，按照严控总量、盘活存量、优化结构的总体要求，充分发挥机构编制部门的调控和管理职能，盘活用好机构编制资源，严把机构编制审批关，推动编制资源使用科学化、规范化，更好的提升编制资源使用效能。
一、严控总量，规范流程，加强事中事后监管，确保财政供养人员只减不增。坚持严控总量、只减不增，坚持“健身”和“瘦身”相结合，严控编制总量，有力提升机构编制使用效能。一是坚持依法依规，从严管理。认真贯彻上级文件精神，定期对部门的编制数量、内设科室、人员变动进行监督管理，确保无超编进人、无私设科室等违规违纪现象发生。确保各部门单位在“三定方案”规定的内设机构、领导职数、核定编制内。二是针对部门单位提出用编进人计划的，要严格执行“编办下发通知-单位申报-编办初审-编委审核”的工作流程，根据部门工作实际和部门空编情况确定用变编计划，实现提高决策的科学性、用人的计划性，确保用编计划内的用人自主、增为所用。
二、动态管理，精准发力，注重结构要求，合理分解总量。一是动态管理。按照编随事走、人随编走的原则，在摸清编制底数、统筹分析的基础上，进一步盘活存量，挖掘潜力，优化编制资源分配结构。将与社会、民生领域联系紧密的城管、教育、医疗、卫生、民政等部门动态调整，如教育学校类，每3年核编一次，公立医院每2年核编一次，通过系统内部深挖，动态调整，有增有减，盘活机构编制资源。二是精准发力。根据该县经济社会发展重点领域、重点工作、重点任务的发展需要，将编制资源向民生部门、急需专业人才的规划、旅游、环保的部门和基层一线倾斜，科学配置编制资源，始终做到与服务发展相结合，有效的化解经济社会发展对机构编制的需求与控制机构编制膨胀的矛盾。
三、深挖内部潜力，理顺部门职责，强化干部岗位意识，突出用人质量，提高工作效能。首先，理顺部门职责，根据“三定”规定和权责清单，依法界定部门职责，做到主体明确、权责一致，减少推诿扯皮情况，同时根据权责清单执行情况，客观分析编制使用效果，相应调整机构编制事项，增强编制配备的针对性和有效性，提高编制资源使用效益。其次，强化干部岗位意识，提高工作履职效能。通过培训、考核等方式加大对机关干部的培养力度，强化绩效考核权重，进一步调动和激发机关干部的的积极性和主动性，真正做到想干事、敢干事、能干事、干成事，实现能者上、平者让、庸者下，倒逼干部自身提升工作本领，从而达到干部能力素质和履职效率的提高，减少编制资源的使用。