为进一步严肃机构编制纪律，促进机构编制监督检查工作的科学化、规范化、法定化，江苏省镇江市委编办聚焦机构编制监督检查工作重心，兴调查研究之风，解基层工作难题，不断强化机构编制督查工作的指向性，助力机构编制监督检查工作提质增效：
一、做好“调研”文章，查摆症结难点。巧用“调研”找症结、解难题。开展机构编制问题整改专项督查调研活动，对全市各辖市区全面过网筛查，针对政策性超编问题进行分析研判，重点化解问题整改举措单一、化解时限长的问题；开展编外聘用人员规范管理调研，深入走访教育、卫生等民生部门和城管、政务服务办等执法窗口部门，有效探索编外聘用人员良性管理机制；开展“一人一重点，领办解难题” 调研活动，重点领办教师队伍结构性缺员的问题，深入调研走访教育系统多家单位，查摆困扰教师队伍健康发展的问题症结，通过动态调节编制使用计划、学历层次，改善教师队伍发展，提升教育发展质量。
二、做好“服务”文章，强化编制保障。一是以编制使用计划前置管理为抓手，科学调节编制资源向经济发展、社会民生和生态环保等重点领域倾斜，结合全市生态环境系统机构改革实际，系统性下达用编计划，充分保障改革期间生态系统工作力量的科学配置；二是探索推进“限额核定+指标使用”的编外聘用人员管理模式，将机构编制管理理念向编外聘用管理领域有效延伸，切实提升机关单位编外聘用人员管理的科学性、规范性，有效控制地方财政供养规模，回应机关事业单位编外辅助用工的合理需求；三是充分保障高层次人才引进工作，根据各行业高质量发展的现实需求，将机构编制管理与人才引进工作政策融合，通过适当放宽人才学历层次限制、允许其在空编范围内灵活调用用编计划等方式手段，加快高层次人才的引进节奏，为抢抓人才、助力发展提供体制机制保障。
三、做好“管理”文章，强化制度设计。一是深化机构编制实名制管理。依托机构编制实名制信息系统，全面掌控各单位的机构编制情况，将实名制信息作为办理工资审批、社会保险缴费等事项的依据，构建起机构编制与财政、组织人社、社会保障等部门的联动机制，倒逼机关单位进行人员信息校对与调整，从源头上确保人员信息的真实性和准确性；二是构建监管联动协同机制。立足监督检查职能，积极“借势发力”，结合经济责任审计工作联席会议、干部监督工作联席会议等制度，建立纪检监察、组织、编制、审计和财政部门密切配合、分工明确、各负其责、运转高效的工作机制；三是强化机构编制跟踪问效机制。创新开展机构编制日常管理评估，每年选取2-3家部门单位，通过听取汇报、查阅资料、访谈座谈等方式，重点掌握机关单位机构运行、职能履行和领导职数、人员配备管理等机构编制政策、纪律执行情况，对评估发现不足或问题，及时“排忧解难”，提出改进意见，持续跟踪回访，提高后续监管水平，完善机构编制跟踪问效机制。