为进一步明确镇街职责权限，减轻基层工作负担，提升镇街工作人员待遇，山东省济宁市金乡县委编办严格落实上级部署要求和有关文件精神，运用“加减乘除”四则运算，不断优化镇街管理体制。
一是在人员编制和管理权限上做加法，扩权强基。按照“能放则放、依法下放”原则，金乡县把镇街政府迫切需要且能够承担的如城镇建设、市场监管、社会管理、公共服务等方面86项事权下放给镇街，进一步扩大镇街管理权限。建立健全权责清单管理制度，细化镇街审批、监管、执法和公共服务的具体责任及追责情形，实现审批、监管、执法、服务全程留痕，可追溯、可评价、可追责，确保法无授权不可为、法定职责必须为。
二是在管理层次和机构设置上做减法，提质增效。通过厘清部门和镇街权责边界，优化镇街行政内设机构和事业单位设置，细化职责分工，理顺镇街行政内设机构与各事业单位之间的关系，避免职能重复交叉、管理脱节。进一步统筹机构编制资源，综合设置镇街行政内设机构和事业单位，实行扁平化管理，全县13个镇街统一按照7个行政内设机构和5个公益一类事业单位结构设置，压缩管理层次和机构设置规模，并按照逐步削弱镇街经济发展职能的原则，明确镇街工作重心由经济发展转移到公共服务和社会管理上来。
三是在人员待遇和后勤保障上做乘法，激励干事创业热情。进一步提升镇街工作人员待遇和后勤保障水平，各镇街严格执行乡镇工作补贴政策、公务员一次性奖金政策及带薪年休假制度，全面落实镇街工作人员各项待遇政策，确保人员收入高于县直机关同职级人员水平。按照省市文件精神，提高镇街机关事业单位年度考核优秀等次比例，并在镇街事业单位岗位聘用和职称评定方面给予相应倾斜。健全完善容错纠错机制，宽容镇街工作人员在改革创新中的失误，营造干事创业、勇于担当的基层工作氛围，支持实干、鼓励创新，保护改革者、支持担当者。
四是在考核评比和督查检查上做除法，确保基层减负落实。废止上级与镇街签订的食品安全、信访工作、防汛抗旱等5个责任状，并逐步取消擅自转移给镇街的各项工作任务。在制定镇街考核办法时，以镇街职责和发展实际为依据，由镇街提供其个性指标，制定差异化的考核体系。并按照全面清理、不留缝隙的原则，清理镇街各类“一票否决”考核事项，除省委省政府、市委市政府同意要求外，不再设置任何“一票否决”事项。认真落实《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》，减少对镇街督查检查次数，切实为基层减负，让镇街工作人员“轻装上阵”，把更多的精力投入到提高镇街经济发展水平和人民获得感上来。