按照南通市委编办统一部署，为推动基层整合审批服务执法力量工作落地见效，江苏省南通市如东县委编办牵头组成“三整合”改革评估小组，按照“职责准入、资源下沉、权力调整、全员培训、考核评估、信息共享”六大机制要求，对全县15个镇（街道）开展全面评估。
一、验收准备。按照市“三整合”改革评估要求，结合县实际情况，明确评估内容、评估方式。一是细化评估指标。明确听取汇报、查阅资料、实地查看等评估方式分类，明确加强党的全面领导、优化职责权限、改革基层领导方式、持续深化干部人事制度改革、组织实施等各环节所需制度规范、建设标准，实现指标量化。二是明确台账标准。梳理形成镇（街道）“三整合”改革台账资料目录，按照评估指标分类罗列，便于镇（街道）对评估工作形成清晰认知。对“三大平台”建设创新案例、创新做法、创新成效、对未来推进改革的建议等提出要求，作为亮点纳入评估考量。三是组建评估队伍。县委编办牵头政法委、司法局、城管局、行政审批局、指挥中心等相关部门，组成“三整合”改革评估验收小组，对镇（街道）为民服务中心、综合行政执法局、指挥中心场地标准化建设、硬软件配备、工作制度流程等进行指导。
二、开展评估。10月10日至20日，评估小组赴各镇（街道）开展评估验收工作。一是查看审批平台建设。对照《关于进一步推进镇（区、街道）及村（社区）政务服务机构规范化建设的通知》文件“六统一、一规范”要求，重点查看镇（街道）为民服务中心功能区域设置、办事窗口布局、便民设施配备、办理事项公示情况。二是查看执法平台建设。走访查看镇（街道）综合行政执法机构人员公示、制度上墙、执法设备配备情况；重点了解县镇综合行政执法协作配合工作机制落实、“综合执法+网格管理”建设、综合行政执法局标识服装统一情况。三是查看指挥平台建设。对照《指挥中心硬件设施建设基本标准》，实地查看指挥中心场地、大屏幕系统、供电系统等建设情况；现场抽取指挥平台各功能模块进行演示，对数据录入的完整度、准确度、操作人员熟练操作程度等进行评估。四是查看其他职能机构建设。对镇（街道）各职能机构挂牌、人员配备、职责分工，“三整合”台账资料进行查看，整体把握改革成效。
三、总结提升。根据评估通知要求，做好改革评估总结提升工作。一是现场总结汇报。评估小组成员分别对各镇（街道）“三大平台”建设情况做点评，就总体建设、细节优化方面提出针对性意见建议。二是形成纸质评估材料。对各镇（街道）加强党的全面领导、优化职责权限、综合设置审批服务机构、综合组建综合行政执法机构、全面整合基层网格管理、统筹建立一体化综合指挥平台等情况进行总结，对基础台账、政务服务、综合执法、网格管理、指挥平台等各方面存在的问题提出指导性意见。三是做好整改提升。建立“三整合”改革工作群，通过图片、视频等形式全方位、立体式展现各镇（街道）“三整合”改革成效，实时通报各镇（街道）巩固提升情况，形成“比学赶超”氛围，助推全县“三整合”改革工作进一步提升。