为加快推进机构编制信息化建设工作，山东省泰安市紧扣机构编制工作中心任务，以解决实际业务需求为导向，准确把握机构编制电子政务建设的发展方向，明确机构、明确标准、明确要求，努力打造机构编制电子政务工作的泰安模式。
明确推进架构。成立由主任任组长、副主任任副组长、县（市、区）编办主要负责同志和各科室（单位）主要负责同志为成员的泰安市机构编制信息化建设工作领导小组，负责审定全市机构编制系统信息化建设发展战略、宏观规划和重大政策，决定全市机构编制系统信息化建设的重大事项等。召开全市信息化建设工作会议，安排部署各项重要任务，明确下一步工作要求。
明确内容标准。按照“大数据、大平台、大应用”的总体原则，统筹一切与机构编制工作有关联的业务，包括“放管服”改革、事业单位综合改革、部门“三定”方案制定、机构设置调整等工作，建设一个具有创新性、科学性、实用性和超前性的综合管理服务平台，成为机构编制工作离不开的工具，成为提高工作效率、提升工作水平的新载体新动能。
明确具体要求。一是建立协调推进机制，要求市编办各科室、单位按照各自职责，围绕“要干什么，干了什么，干的怎么样”原则，列出条目式清单，提出业务信息化需求建议。同时，把信息化建设工作纳入对县市区编办和市编办各科室的考核内容。二是加强学习调研，广泛学习外地先进经验，充分发挥后发优势，努力实现“弯道超车”。三是抓好顶层设计，按照先易后难的原则，抓好顶层设计，拟订我市的机构编制信息化项目建设方案，明确建设原则、建设内容、推进步骤及保障措施。