为扎实做好机构编制数据与事业单位监督管理的有机融合，山东省烟台市牟平区着力运用“大数据”思维，创新事业单位监督方法，不断提升事业单位机构编制工作的信息化、科学化水平。
加强部门联动，驱动效率提升。着力在优化再造工作流程、拓展网上业务办理功能等方面下功夫，做到“让数据多跑路，让单位少跑腿”。整合业务流程，进一步完善自主研发的“e网通”机构编制信息系统，将全区机关事业单位用编、调配、工资、保险及财政核拨等业务整合到统一平台，优化网上业务办理流程，有效推动组织、编办、人社、财政等业务管理部门的联动配合，以往需要2-3个工作日才能办结的业务，现在只需要12分钟即可办理结束，极大地提升了业务办理效率。推进责任监督落实，专门印发了《机构编制系统管理维护规定》，相关部门根据规定共同完成人事业务管理程序，全区共用一套数据，相关流程对外公开，共同接受部门及相关人员监督，实现事业单位人事程序实时监控督查。
强化数据利用，驱动科学决策。着力提高机构编制大数据的分析利用水平，为推进各项改革任务提供科学数据支撑。强化数据测算预测，研发事业单位空余编制数测算功能，增加多个特殊情况指标项，可迅速测算单位空余编制数，为制定用编进人计划提供数据支持。加强数据分析利用，研发“机构编制对外展示平台”，系统将机构的科室、编制数、实有、领导职数、实配、人员年龄段分布、五年后人员情况预测、学历、专业等融合到一起，形成《机构编制汇编》，直观地反映单位情况，实现精准化管理。
创新管理方式，驱动有效监管。着力发挥“e网通”系统功能，探索推进智能化、远程化监管。强化对违规行为的实时处置，在人事业务办理过程中，对超编、满编、职能弱化等事业单位，进行人员调动业务自动屏蔽，继而控制调令、介绍信、增减员表、调资表等关键手续，从源头规范调动程序。推进事业单位创新监管，将“e网通”系统与区云平台联通，依托平台的GIS 地理信息系统，实现机构编制工作从二维的表格式管理向三维立体化延伸，创新性的在事业单位“双随机、一公开”和事业单位绩效考核等监管工作中，通过平台地图和摄像头来实现远程监督，开辟监管新途径，提升事业单位监管效能。