<< 为确保乡镇党政机构和事业单位设置等各项任务落地落实，新疆阿勒泰地区富蕴县委编办坚持以高质量推进为目标，梳理机构改革中的重点、难点问题，采取“三优化”，不断构建简约高效的基层管理体制。
优化结构，推动效能提升。从机构设置、编制配备、职能管理入手，建立高效灵活的行政管理体制。在机构设置上，实现由“管理型”向“服务型”转变，构建党政、党建、经济发展等5个办公室及农业(畜牧业)发展、文体广电旅游、社会保障（民政）等6个服务中心的 “五办六中心”机构布局，不断提升乡镇公共服务能力。同时。在编制配备上坚持总量内盘活编制资源，按照人岗匹配原则，深挖划转人员“德、能、绩”三个属性，调优分配至各科室，真正实现人尽其责、才尽其用。
优化职责，推动服务提质。在理顺体制的基础上，富蕴县委编办建立与乡镇、部门之间协调沟通机制，协助理顺县直部门单位与各乡（镇）职责权限，做到权责明晰、分工明确。同时，结合现行《XX 乡镇机关职能配置机构和人员编制规定的通知》、《XX乡镇事业站所职责任务和人员编制方案的通知》，坚持“一类事项原则上由一个部门统筹、一件事情原则上由一个部门负责”，优化制定各乡（镇）“三定”“十定”方案，不断厘清职责边界，调整转变优化职能，确保工作不断档。
优化机制，推动执法提效。针对富蕴县点多、线长、面广等情况，依托综合执法办公室，将全县10个乡（镇）划分4个片区，按照常住人口数配备不少于8、6、4名的要求，统筹县级相关部门派驻和基层下派等方式，积极推进市场监管、文化市场、城市管理等领域综合行政执法队伍组建，不断实现管理规范、监督有效和保障有力的“一支队伍管执法”工作体制。为加强对执法人员行为和执法程序规范，建立健全综合行政执法统筹协调机制及包片负责、巡查上报、执法处置等工作制度，不断在基层形成一套协同高效的执法工作模式。