为进一步创新和完善行政执法体制机制，山东省滨州市沾化区委编办以健全制度为抓手，不断推进执法机构整合和执法重心下移，实现“综合执法+专业执法+基层执法平台”的全覆盖，确保各项改革政策和改革任务落到实处。
一是合理确定综合行政执法范围。将城市管理、环境保护（噪音、大气方面）、食品安全（未取得食品卫生许可证或伪造卫生许可证，以及未取得健康证明而从事街头饮食摊档经营行为）、市场监管（公共场所无照商贩、违反规定随意摆摊设点行为）、公安交通（侵占道路方面）、住房和城乡建设（含物业管理方面，规划管理涉及资质管理的除外）、国土资源、农业（含农业机械、畜牧）、人力资源和社会保障、油区管理等领域的全部或部分行政执法权纳入跨部门、跨领域综合执法范围。
二是调整优化综合行政执法机构。一方面组建跨部门、跨领域综合行政执法机构。印发《沾化区综合行政执法体制改革工作实施意见》、《沾化区人民政府关于组建滨州市沾化区综合行政执法局的通知》，在原城市管理行政执法局的基础上，组建区综合行政执法局，负责行使城市管理、环境保护（噪音、大气方面）、公安交通（侵占道路方面）、住房和城乡建设、国土资源、农业（含农业机械、畜牧）、人力资源和社会保障、油区等领域的全部或部分行政处罚和行政强制权。另一方面归并调整专业领域综合执法机构。将市场监管、食品药品、交通运输、卫生计生、安生生产、海洋与渔业、文化市场等7个专业领域的行政执法队伍进行归并整合，每个领域均只保留一支执法队伍，改革后，全区专业执法队伍由12支减少为7支。
三是规范完善综合行政执法平台。整合组建区综合行政执法大队，下设12个执法中队。派驻执法中队实行双重管理体制，日常执法活动以各乡镇（街道）管理为主。按照相对集中、重心下移、城乡覆盖的要求，各乡镇（街道）设立综合执法办公室，为党政工作机构，作为乡镇（街道、海防）综合执法平台，与派驻的执法中队联合办公，统筹辖区内派驻和基层执法力量实行联合执法。推动执法力量下移，市场监管、交通运输、环境保护等部门的执法队伍基本达到80%以上的执法人员下沉到基层一线，实现网格化、立体式监管。
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