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云南省玉溪市澄江县编办以“五深入”为抓手助力法治建设

佚名 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

  云南省玉溪市澄江县编办把贯彻落实全面深化改革和依法治县工作同当前的机构编制工作相结合,立足工作实际,以“五深入”为抓手,助力依法治县和法治建设。

  一是深入开展法制宣传。以“牢固树立‘编制就是法律’的意识”为侧重点,一方面充分利用工作QQ群、微信群、网络红页和党务信息公开门户网站,向社会广泛宣传机构编制条例法规及典型案例;另一方面向各级领导干部和工作人员发放《机构编制监督检查宣传手册》320册,提高工作人员的机构编制法律意识,使各级领导干部进一步了解掌握机构编制政策法规,远离机构编制违规“高压线”,进一步提高机构编制工作的社会认知度。

  二是深入推进各项改革。认真开展政府机构改革“回头看”工作,完成县乡医疗保险基金机构整合,研究抚仙湖资源环境综合管理体制改革,探索综合执法机构设置。深入开展托管区调研,强化沿湖四个镇(街道)扩权强镇和联合执法体制改革工作的前期工作调研。重新规范下放镇(街道)的行政审批事项和服务事项,督促部门制定下放事项程序清单和办事指南。

  三是深入规范权力运行。法治政府的本质是约束公权力,依法行政。在各部门自查清理行政职权、权力运行流程及责任清单上报的基础上,对权责清单进行审核汇总,科学界定部门职责范围和责任边界,明确责任主体,确定了重点部门行政权责清单。完善办事指南和业务手册的编写规范,建立健全更加标准的指南机制,积极开展行政审批办事指南和业务手册编写工作。加快推进“双随机、一公开”监管工作,建立“双随机”检查人员权责清单,使监督检查权责进一步清晰,权力制约进一步强化。同时全面实行“一抽查一通报”制度,在相关网站和新闻媒体公布行政处罚结果,接受社会监督。

  四是深入推进监督检查。建立机构编制联席会议工作制度,与组织、人社、财政等部门联合定期不定期进行机构编制监督检查,重点检查人员在编在岗、领导职数配备、实名制管理等情况,对发现的问题及时督促整改落实。以两办名义印发《澄江县控编减编任务分工》,建立健全机构编制管理与财政预算、组织人事管理相互协调配合的制约机制,进一步实现机构编制管理“三化”。

  五是深入强化职能发挥。紧密结合机构编制管理的工作特点持续做好军转复退人员安置工作;继续落实开展好“挂包帮”、“走转访”等活动;充分发挥编制部门工作职能,坚持“预防为主”,密切关注政府机构改革等容易引发矛盾的重要环节,定期和不定期开展矛盾纠纷隐患排查,及时发现矛盾、化解矛盾,切实推进澄江县经济社会和谐发展。

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