为进一步加强县级机关职能运行监管，推动县级机关有序高效运行，山东省潍坊市临朐县委编办根据省委、市委编办关于开展机关职能运行评估工作精神，结合工作实际，认真开展首轮县级机关职能运行评估工作。
一是加强组织领导，精心安排部署。成立由县委编办主要负责同志任组长，各分管负责同志任副组长，机构编制、事业单位监管、职能运行监管各科长为成员的县级机关职能运行评估工作领导小组。由职能运行监管科总牵头，负责综合协调、现场评估、问卷调查、结果反馈等工作。拟订《临朐县县级机关职能运行评估方案》，积极征求和采纳有关部门（单位）的意见建议，提交办室务会研究后印发实施。确定县发改局、县市场监管局、县总工会等首批8个评估对象，及时组织召开各相关业务科长参加的县级机关职能运行评估工作部署暨业务培训会议。集中学习通知精神，并就评估内容、流程、指标及表格填写等进行讲解培训，提出工作要求。同时，建立微信工作群，加强沟通交流，接受咨询、答疑解惑。
二是明确评估内容，细化量化指标。将部门职责任务完成情况、部门权责清单管理情况、机关运行情况和部门内、外部对被评估部门履职评价情况作为评估主要内容。同时，为更好地发挥统一社会信用代码证书是机关“身份证”的重要作用，督促部门（单位）依法依规使用统一社会信用代码证书，在机关运行情况评估一级指标中增加机关法人证书登记管理情况二级指标，对应三级指标增加两项内容，即统一社会信用代码证书的申领、变更、注销情况和统一社会信用代码证书及数字证书的使用情况，使评估指标体系更加完善和全面。
三是严格程序步骤，确保评估成效。县级机关职能运行评估，采取部门自评、实地评估和外部评价和内部评价相结合的方式进行。工作中，严格按照部门自评、实地评估、外部调查、综合评定、结果反馈等程序步骤，逐事项展开。为推进评估工作落实落实地，专门制定了《临朐县县级机关职能运行评估工作配档表》，对每一个事项、每一个步骤、每一个环节都进行了周密部署，明确责任人和完成时限。对评估组工作人员要求熟悉被评估部门“三定”规定、掌握被评估部门权责清单使用管理等情况；对被评估部门提出由被评估部门负责同志介绍情况，从班子成员、中层干部、所属事业单位负责人中随机各抽取2-3人参加座谈，现场随机调阅相关职能运行方面的文件材料等要求，确保评估工作的质量和效果。
四是及时反馈结果，抓好问题整改。在部门自评、实地评估、综合评定等基础上，形成真实、客观、参考性的评估报告，确定评估等次。评估结果按程序审定后，由县委编办书面反馈被评估部门。要求被评估部门对存在的问题制定整改措施并抓好整改，自收到评估结果后1个月内向县委编办报送整改情况报告。同时，将评估结果报县委、县政府领导和县编委成员参阅，并作为改进机构编制管理、优化编制资源的重要依据。