一、加强日常监管，实现以“事”督“责”。一是科学制定监管内容指标。抓好监管工作，指标是基础。年初，重点聚焦县委县政府重大决策部署制定各部门监管职责任务目标，共确定全县111项重点改革任务和110项重点工作任务，明确责任部门、分管领导和具体承办人员，将部门职责落实到需要干的具体工作上。二是加强日常跟踪监管。把情况掌握在日常，通过日常监管了解部门履职情况。工作过程中，采取“蓝黄红牌”奖惩机制，实现日常监管和跟踪督导，杜绝年底搞突击检查、一次性评估。三是促进机构编制资源优化配置。监管结果的运用直接关系到职能运行监管的效力和权威，关系到监管作用的发挥。通过日常监管，对部门间职责不理顺和推诿扯皮等情况，及时召开部门协调会，进行现场解决，保障工作正常推进。
二、开展专项督查，确保“依单履职”。一是确定监管范围。将县委机关、政府工作部门、群团组织等53个部门全部列入职责履行等情况“回头看”范围，实现了监管全覆盖。二是明确监管内容。制定印发了《关于开展县直部门职责履行情况“回头看”的通知》，将部门机构组建及运转情况、人员配备情况、职责履行情况等“三定”规定执行情况以及权责清单、职责任务清单、职责边界清单等“三张清单”纳入监管内容，进行重点督导检查。三是认真组织实施。抽调15名人员组成2个工作组，明确每名工作人员负责的部门，确保责任到人。工作开展过程中，靠上指导，督促部门认真做好自查工作，全面梳理党政机构改革以来职责履行等情况，认真总结成效亮点，查摆问题不足。通过开展部门职责履行情况“回头看”活动，有力促进了部门“依单履职”，做好党政机构改革的“后半篇文章”。
三、坚持实绩导向，做好年底考核。一是对年度重点工作完成情况进行全面考核评估。年底根据各部门制定的工作任务目标，督促部门提供相关证明材料，逐项核对工作完成情况，对部门报送的材料不能完成反映工作开展情况的，及时通知部门进行补报。同时通过“四不两直”的方式，选择重点部门进行现场察访核验，对发现的履职不到位的情形，视情况扣除相关分值。二是多角度评价工作成效。采取县级领导评议、综合考核组评议、内部评议等多种评议方式，提升评议的科学性、公平性。三是实行加减分制度。对创新性举措被市级以上领导批示、市直以上部门肯定，得到省、市业务主管部门认可，进行推广或中央、省、市发文推广的，承办中央、省、市级现场会的，按照赋分标准进行加分；对出现重大履职失误，被上级通报或被新闻媒体曝光等情形的，扣除相应分值，切实体现奖优罚劣。四是分类进行考核奖励。实行差异化考核，将全县所有部门单位按照性质分为四大类，对每类前30%的由县委、县政府授予“年度综合考核先进单位”，实现与“评先树优、表彰奖励、选拔使用”相挂钩，营造起担当作为、干事创业的良好氛围。