为顺应信息化发展要求，夯实数据准确性、及时性，山东省德州市武城县委编办推出“1+2+3”工作方法，不断提高实名制管理精细化水平。
一、依托“1个系统”，夯实数据基础
依托机构编制实名制信息系统，全面掌控各单位的机构编制情况。通过日常细致、规范的动态维护，确保数据详实、准确。一是扎口人员增减，形成“闭环”。人员增加的，出具《编制实名制管理卡》，人员减少的，出具《武城县机关事业单位减少人员通知单》，使人员进出形成“闭环”扎口管理，并实时调整实名制数据库，确保财政供养人员只减不增。二是规范操作流程，形成“模板”。详细制定实名制业务办理流程图，明确各类业务事项所需提供的材料；严格业务审批制度，申报材料不齐全的一律不予办理，从源头上确保人员信息的真实性和准确性。三是推进结果运用，形成“链条”。将《编制实名制管理卡》作为办理工资审批、社会保险缴费等事项的依据，构建起机构编制与财政、组织人社、社会保障等部门的整体联动机制。
二、抓好“2个手段”，借力提升水平
在实名制管理工作中，坚持用好“两个手段”，提升机构编制管理规范化水平。一方面，借助机构编制监督检查工作中的机构编制事项跟踪问效结果，督促单位对实名制管理工作中的机构、人员违规违纪情况进行对照整改。另一方面，运用其他部门如巡视巡察、审计等部门借势发力。利用乡镇区划调整、新进人员管控、自然减员、人事调整等机会，推动机构编制问题整改，提升管理规范化水平。
三、坚持“3个结合”，提升工作质效
一是坚持日常维护与专项核查相结合。在日常维护实名制数据库的基础上，结合年度统计工作，对部门机构、编制、人员等情况进行日常动态监控；适时联合相关部门，围绕机构改革中的人员划转、编外用工管理等工作开展专项机构编制核查。二是坚持部门申报与定期沟通相结合。机关事业单位人员增减业务在各部门日常申报的基础上进行，每季度和人社、组织部门的人员增减情况进行比对，督促单位及时办理人员增减业务。三是坚持实名制数据主动公开与信访受理相结合。每年度主动在互联网站进行实名制数据公开，并及时受理机构编制事项信访工作，推动机构编制工作为全县发展大局服务。