<<厦门市同安区立足于新时代新要求，充分利用机构编制大数据平台，持续推进机构编制精细化管理、规范化实施、信息化更新、流畅化运行，强化了基层治理体系现代化的机构编制保障力。
一是提高管理精准性。充分利用信息化平台，将各单位的编制数及领导职数细分到各内设机构，对应工作岗位，机构编制管理更加精细化，共完成244个机关事业单位编制、领导职数的细分工作。加强对机构运行和编制使用情况的动态监测，每月复核人员进出动态和机构变动情况。全面复查校对各单位人员基本信息，全面更新各单位法人及联系人信息，确保机构编制管理系统的信息准确性。
二是提高台账规范性。开展“解难题、化积案”行动，全面查找政策性和违规性问题台账，全面梳理超编和超职数问题，以问题为导向，因事制宜，明确整改责任人和整改时限，持续发力，及时销账。为解决区农村经济发展中心因机构整合造成的人员超编问题，积极协调组织、人社部门联合下发通知，明确所有事业单位（除各类学校和医疗机构外）新进人员原则上应从超编单位调剂，待超编人员分流到位（2020年10月前）后恢复常态。
三是提高信息实时性。根据新文件新精神新增录入信息项目，机构编制管理与时俱进。按照年报统计口径变化、统计指标调整的要求，完善机构和人员信息。例如根据公务员职务职级并行的新形势新要求，新增录入干部职级及任职时间等信息。高质量完成2019年军转干部的用编入编工作，军转干部及时入编，军转干部信息全部录入。做好年度统计报告，分析机构编制、实有人员的变化情况及原因，使统计结果为改革事项提供详实数据。统计数据与组织、人社、财政部门实行共享。
四是提高流程畅通性。优化机构编制工作流程，梳理机构编制政策法规，规范机构编制办事指南，提高单位用编入编效率。组织各单位人事人员参加培训，宣传机构编制政策法规，规范有关机构编制事项各类文书统一模板，要求相关单位及时对接办理用编入编手续，及时更新单位法人信息，管理好本单位机构编制登记簿，强调机构编制刚性约束。