四川省眉山市彭山区以基层综合管理服务工作平台建设为载体，从机构融合、管理高效、工作协同、服务群众等4个方面，建立“四化联动”机制，创新基层资源整合方式，构建简约高效的基层运行体系。
创新平台设置方式，促资源集约化。统筹镇（街道）党政综合办事机构和直属事业单位，将职能相近、协作密切的机构和人员归口管理、分线作战，建立党建综合（综合调度）、经济发展、社会治安综合治理、便民服务和综合行政执法等5个实战化工作平台，推进机构职能“横向”融合，实现人员统筹调配、一员多用；对区级部门派驻机构实行属地化管理，将司法所、自然资源所、市场监管所等派驻机构纳入平台管理，推进机构职能“纵向”融合，提升基层统筹调配能力。
创新平台组织架构，促管理扁平化。建立镇（街道）党政主要负责人总负责，各领导班子成员按责任分工牵头负责，各平台牵头机构负责人具体负责的平台工作领导机制。赋予平台负责人平台之间工作协调权、派驻机构指挥调度权、区级部门“吹哨”权、平台工作人员日常管理权、工作调配权和年度考核等次建议权等6项权力，强化正向激励，实现基层管理“扁平化”。
创新平台运行模式，促工作高效化。明确各平台职能职责，日常工作事项由各平台自行开展，上级重大部署、领导交办或网格上报事项由党建综合平台（综合调度平台）根据事项内容，以“交办单”的形式分流交办至相关工作平台或“吹哨”区级部门处理。健全平台工作例会制，加强工作沟通衔接，研究解决重点难点问题。建立平台工作考核制度，定期对各平台工作进行考核，形成“受理、执行、督办、考核”闭环管理模式，考核结果作为平台工作人员年度绩效考核和评先选优的依据，确保工作高效运行。
创新平台建设标准，促服务规范化。聚焦面对群众、服务群众，以综合行政执法、便民服务、社会治安综合治理“三个平台”为重点，推进平台职责、人员、机制、场所“四有”建设，将群众关心关注的市容市貌、公共安全、环境保护等10个领域42项内容纳入网格化日常巡查，拓展平台服务功能，出台平台场所、硬件和信息化建设指导标准，加强平台标准化、规范化管理，实现“一支队伍管执法”“一个窗口优服务”“一张网络强治理”。