为进一步强化落实机构改革各项部署，确保改革稳步稳健推进，机构改革期间，浙江省台州市黄岩区以“三个一”推进基层治理水平，更好服务群众、服务企业，促使改革期间各部门职转责不转，确保职责划转衔接顺利圆满，不出纰漏。
一、绘好“一张图”，“最多跑一次”再升级。建立政企互动攻坚平台，高效、精准推进各个项目，绘制“作战图”，明确政企职责、阶段任务、分管领导等，以政企间的精诚协作确保审批周期无缝对接。一是简单问题解决一天一汇总。推行“1+1+2”服务模式，组建项目无偿代办队伍，明确1名责任领导、1名联络员和两名专职代办员，负责推进项目破解难题。组建投资项目钉钉联络群，推行24小时快速沟通协调机制。目前，共解答咨询170多次，传送资料112份，累计减少跑腿200次以上。二是复杂问题解决一周一例会。每周定期召开推进例会，推行7天限时破难机制。代办员汇报每周进度，提出困难和问题，各部门分管负责人当场表态支招。部门层面一时难以解决的问题，由区领导牵头推进，一个星期内明确解决方案。目前，已定期召开区领导主持的推进例会19次，其他各类例会30余次，现场联合踏勘20余次。三是项目推进一月一节点。将项目全流程划分为项目前期、中介服务、政府部门审批三大阶段，每个项目都设置时间表，以30天为一个时间节点，对超时滞后项目及时跟进督办。
二、理清“一张表”，集成服务加速审批。通过清单化办公压减审批流程，确保减环节减费用减时间。一是“标准地”出让“一表清”。对“标准地”量身定制审批套餐，签订投资建设协议，明确控制性指标要求、指标复核办法、违约责任等事项内容。二是中介服务“一表清”。在智能模具小镇、经济开发区等园区实行区域评价，在此基础上扩大覆盖范围，延伸至北洋镇等非园区的企业项目。统一编制项目涉审的区域环评、区域能评和地质灾害危险性评估等8项评价报告。单个企业的环境影响评价、水土保持方案、节能评估等审批事项均降级办理，其他评价手续不再单独办理，节省时间1-3个月。同时，组建中介联合体，实现“一次委托，一个报告，一次报批”。三是测验合一“一表清”。目前，开展联合测绘128次，联合验收125次。探索实施了“竣工测验合一”，实现企业办理建筑工程竣工核实验收事项“跑零次”。目前已全部实施“竣工测验合一”。全流程环节从原来的18个优化为5个，相较原先精简72.2%；全流程资料从149份精简到35份，减少76.5%；全流程时间从4个多月压缩到15天，缩短87.5%，促进项目早投产早收益。
三、活用“一张网”，全程留痕管控进度。依托浙江政务服务网投资项目在线审批监管2.0平台，推进数据共享，确保全程公开透明。一是2.0平台辅助系统实现全程透明化。配套开发2.0平台辅助系统，根据每个项目的实际情况，一对一定制审批流程，实现一项目一流程。系统自动生成可视化流程图、个性化办事指南，企业既可事先了解全部办理程序，也可实时查看办理进度，实时下载打印办理批文。二是施工图联审系统实现全程数字化。依托联合审查系统，推行全流程网上电子化审查，审查结果直接在系统中共享，供住建、消防等相关部门调取使用。推行“二审终结制”，加强对设计、审查等机构的约束监管，提高中介服务能力。目前已开工的9宗“标准地”项目二审通过率达100%。三是智慧大厅管理系统实现全程可视化。提升政务大厅智能化水平，开发黄岩区智慧大厅管理系统，将投资项目涉及事项全部纳入系统运转，对窗口办件数量、忙闲情况、满意度等数据进行统计分析，通过LED大屏进行可视化显现。