为推进基层“三整合”改革工作，江苏泰兴市紧盯改革重点、难点和堵点，强化改革举措，全力推动改革各项任务落地见效。
一、紧盯改革重点，下好改革“一盘棋”
一是全面加强党的领导。将党的领导贯穿到乡镇（街道）管理体制调整的始终。健全党的组织体系，设立党建工作办公室，完善乡镇（街道）党（工）委运行机制。二是强化基层政务服务体系建设。综合设置审批服务机构，整合基层行政审批和公共服务职能，组建乡镇（街道）为民服务中心，推进服务中心标准化建设，将涉及基层民生事项服务窗口全部进驻中心，实行统一管理。三是推进基层综合行政执法体制改革。整合乡镇（街道）现有执法力量和资源，组建乡镇（街道）综合执法局，设为乡镇（街道）职能机构，以乡镇（街道）名义开展综合执法工作，实现“一支队伍管执法”。
二、紧盯改革难点，绘好改革“施工图”
一是压紧改革的主体责任。指导各乡镇（街道）切实承担改革的主体责任，成立工作专班，制定改革推进工作计划，明确时间表和路线图，抓好改革关键环节，确保改革有序推进。二是突出改革的协调联动。完善协调配合机制，突出部门统筹协调联动，既坚持改革的系统性、整体性、协调性，又注重发挥乡镇（街道）的积极性、自主性、灵活性，凝聚推进改革的工作合力，确保各项改革任务落实落地。三是抓好改革的深度融合。以印发乡镇（街道）“三定”规定为契机，指导乡镇（街道）落实“三定”规定，做好定岗定员工作，做到人岗相适。构建部门内部规范流畅的运行机制，明确工作职责，切实理顺工作关系，不断推进机构、人员、职能深度融合，充分发挥新体制的制度优势。
二、紧盯改革堵点，耕好改革“试验田”
一是依法依规赋权理责。出台符合基层实际需求的赋权清单，依法依规建立乡镇（街道）职责准入制度，切实厘清县乡职责边界。二是推进平台一体化建设。按照省委编办关于一体化平台的建设要求，全面规范整合各部门专网，建立上下贯通、左右衔接的一体化信息系统和综合指挥平台。三是推进派驻机构属地化管理。建立健全乡镇（街道）机构“一对多”的制度机制，探索全市派驻机构属地管理办法，理顺派驻机构与主管部门、乡镇（街道）之间的职责关系，强化乡镇（街道）对基层派驻机构的属地管理权限。