此次机构改革，浙江湖州市德清县坚持“先立后破、不立不破”总原则，迅速平稳有序完成人员转隶、职责划转、机构撤并等工作。同时，积极推进机构职能从“物理整合”向“化学融合”转变，“四个注重”持续巩固拓展机构改革成果。
一、注重职责优化完善，在“转”字上下功夫。机构改革后，对职能交叉的问题，坚持一件事情由一个部门负责的原则，划转理顺了档案管理、公务员管理、新闻出版和电影、规划和测绘等部门间职责关系40项，合理确定部门职责权限，做到部门职责分工明确，部门间职责划转全部到位。对于涉及部门职责交叉的事项，按照“三定”规定，注重加强部门间的沟通联系，积极探索建立相互协调配合机制，努力形成相关部门之间责任明确、有权有责、权责对等、部门协调、运转顺畅的工作格局。
二、注重内部运转顺畅，在“优”字上下功夫。该县落实“定岗定责定员”的要求，完成37个部门内设机构及其所属事业单位机构挂牌工作，部门领导和内设机构人员配备到位。完成12个镇（街道）均按照省市要求设置内设机构，事业单位合并后人员全部到岗到位。部门（单位）内设机构、直属单位和所属事业单位的职责分工合理顺畅，无职责脱节和失衡等问题。特别在涉及群众和企业相关业务时，切实贯彻落实“最多跑一次”改革精神，以更加便民利民为导向，推动各项业务深度融合、衔接到位。
三、注重机制简约高效，在“精”字上下功夫。改革后，该县镇（街道）内设机构、事业单位较改革前分别减少了19个和23个，改革后涉及的主要职责、内设机构和事业单位名称等内容做到了全县基本统一，进一步优化完善简约高效的基层管理体制，切实增强基层统筹协调和管理服务能力。同时，“三定”规定印发后，各镇（街道）能够高度重视、迅速抓好落实，切实做到机构按规定设置执行到位、人员配备到位、职能调整到位、职责履行到位、与相关部门的职责关系协调理顺到位。
四、注重县乡通盘联动，在“统”字上下功夫。一方面“自上而下”精准对接。机构改革后，镇（街道）内设机构“硬件”重组、职责重构、人员重配、业务变化，针对新形成的“一对多”“多对一”现状，由县级主管部门牵头，围绕便民服务、行政执法、综合治理、市场监管、安全生产、生态环境、应急管理、城乡规划等9个领域开展专题培训，便于工作的无缝对接，高效协作。另一方面“自下而上”有效履职。着眼于引号“上面千条线”、当好“下面一根针”，结合镇（街道）“三定”规定及人岗相适的原则，重新定岗、定员、定责，推动机构、职责、人员落实到位，实现定好位、履好职、尽好责。