近日，宁波市奉化区出台了《关于深化区级机构改革中落实归口领导、归口管理有关要求的意见》，进一步明确区委统一领导、统一管理意识形态、机构编制等具体工作要求。
一、理顺归口关系，明确管理层级。针对机构改革后多部门承担某项工作的情况，该区明确由其中一个党委部门统一领导（管理）该项工作，其他涉及的单位作为被归口领导或管理的单位。涉及的单位是政府部门或直属企事业单位的作为被归口领导的单位，涉及的单位是党委部门的作为被归口管理的单位。如区委组织部归口管理区委编办和区委老干部局，区委宣传部归口领导区文广旅体局和区融媒体中心。
二、理顺领导机制，明确管理方式。该区组织部、宣传部等领导（管理）机关通过本部门主要负责人和会议形式加强对被归口单位的统一领导（管理），根据被归口单位的职能定位明确布置工作、综合协调和督促检查等具体领导（管理）方式，同时指定一个内设科（室）承担相应的沟通联络和参谋协调职能。被归口单位的重大事项、重大决策和重要工作，均须经领导（管理）机关主要负责人审批或会议研究决定，经同意后方可向上报告，其他工作根据管理要求向领导（管理）机关履行报告或备案程序。被归口单位至少每半年向领导（管理）机关报告1次工作。
三、理顺职责体系，明确管理范围。该区明确被归口单位在接受领导（管理）的同时，具有相对独立性，根据有关法律法规在职责范围开展工作。被归口单位可以根据职责权限在系统内单独发文，直接接收区委、区政府下发的有关文件，参加相关会议等。如归口区委组织部管理的区委工作机关，经管理机关主要负人同意后，可根据工作需要向区委或上级业务主管部门单独行文上报事项。被归口单位的机关党建、财务后勤、绩效考核等工作，按照原有渠道进行管理。